A Gazprom é a maior empresa da Rússia, o maior exportador, e os contribuintes a quem uma grande dose do orçamento do governo federal depende.
No início de 2000, a Gazprom previu que procura dos seus produtos iria crescer tanto na Rússia e no exterior, e por isso forma activa recursos investidos no aumento da sua capacidade de produção e construção de novos gasodutos.
Infelizmente, a previsão acabou por ser um pouco fora.
Na linguagem mais articulada conhecida pela ciência moderna (GIFs), Meduza explica o que aconteceu.
1) Antes da crise financeira de 2008, a Gazprom emitido previsões económicas positivamente fantásticas: em 2015, a empresa esperava a sua capitalização para alcançar um trilhão de dólares (até mesmo a Apple não vale a pena que muito hoje e A Gazprom está avaliada em 20 vezes menos). Parecia que nem a Europa nem no resto do mundo poderia viver sem o gás russo, e o preço do petróleo (e gás, também, como eles estão ligados inextricavelmente) subiria para sempre com o botão direito até US $ 250 o barril (que é um pouco mais de US $ 50 agora).
2) As coisas não saíram como o planeado. A recessão 2008 reduziu a procura global de gás. Houve uma "revolução xisto" nos Estados Unidos. Europa começaram activamente a mudança para fontes alternativas de energia. O relacionamento da Gazprom com a Ucrânia, um dos seus maiores clientes, começou a quebrar. E então o relacionamento da Rússia com o resto da Europa começaram a cair aos pedaços, e o continente começou a olhar cada vez mais difícil para as alternativas ao gás russo. Finalmente, dentro da Rússia, os produtores de gás "independentes" começaram a desafiar o monopólio da Gazprom.
(A palavra "independente" vai entre aspas porque, entre este grupo, há empresas como a estatal Rosneft.)
3) Gazprom teve de rever seus planos: ela congelou o desenvolvimento de novos campos de extração, cancelou a construção de novos gasodutos, e começou a usar a capacidade abaixo pelas novos já construídos. O jornal Vedomosti estima que a Gazprom pode ter gasto 2.400.000 milhões de rublos (40,2 bilhões dólares) em projetos desnecessários. Este não é apenas muito dinheiro- é um sexto de todo o dinheiro do governo federal russo gasto em um ano. Hoje, a Gazprom pode produzir, pelo menos, 30 por cento mais gás do que antes de 2008, mas não está fazendo isso, porque ela não tem para onde enviá-lo.
4) A fim de manter a sua posição, a Gazprom começou a ligar a alguns de seus próprios clientes, ou seja, o Turquemenistão.
Como resultado, as nações da Ásia Central estão mudando gradualmente de parceiros entre concorrentes.
5) Gazprom ainda está convencida que a procura vai se recuperar e os preços vão novamente inflamar mais cedo ou mais tarde, que o mundo não pode viver sem o gás russo.
A "revolução de xisto", assim diz essa teoria, tem todos os sinais de uma bolha.
A empresa, para não mencionar o país, só precisa de resistir à tempestade.
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